武 田 调 整 业 务 结 构 重 点 放 在 药 品 生 产

日 本 武 田 化 学 工 业 公 司 正 在 调 整 它 的 业 务 结 构, 以 加 重 药 品 生 产 的 份 量。 公 司 的 中 期 目 标 是, 今 年 全 年 处 方 药 的 销 售 额 达 到 1万 亿 日 元 (105亿 美 元), 去 年 的 销 售 额 约 为 4200亿 日 元 (44亿 美 元)。

公 司 希 望 重 组 非 制 药 部 分, 以 便 将 精 力 集 中 在 主 要 的 制 药 业 务 上, 当 然, 公 司 不 会 完 全 放 弃 其 它 业 务, 毕 竟 武 田 在 其 它 业 务 领 域 都 处 于 领 先 地 位, 并 均 有 可 观 盈 利。

公 司 业 务 结 构 调 整 的 内 容 之 一 是: 于 1999年 4月 将 两 家 生 产 农 用 化 学 品 的 附 属 公 司 合 并 为 一 家, 并 于 1999年 8月 把 其 中 的 动 物 饲 料 项 目 转 让 给 BASF AG 公 司。

接 着, 公 司 又 与 先 灵 普 罗 日 本 公 司 合 资 建 厂,新 厂 将 于 今 年 6月 正 式 接 手 武 田 公 司 的 兽 用 药 生 产。 这 一 合 资 项 目 对 双 方 都 有 利, 一 方 面, 武 田 可 以 通 过 先 灵 普 罗 的 新 产 品 获 取 更 大 的 市 场 份 额, 另 一 方 面, 先 灵 普 罗 则 可 受 益 于 武 田 公 司 庞 大 的 行 销 网 络。

公 司 下 一 个 改 组 目 标是: 化 学 品、 食 品 以 及 维 生 素 产 品。 武 田 意 识 到,加 大 生 产 规 模、 增 加 产 品 种 类 是 与 其 它 巨 头 公 司 竞 争 的 最 佳 途 径。 在 未 来 公 司 纷 纷 合 并 的 大 趋 势 下, 武 田 不 得 不 削 弱 其 周 边 产 品, 把 精 力 集 中 在 主 要 业 务 上。
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