华 人 专 才 受 日 本 企 业 重 用
(2003 年 4 月) 据 美 国 消 息 , 日 本 一 些 大 企 业 出 于 国 际 化 经 营 战 略 的 需 要 , 在 用 人 方 面 发 生 重 大 的 转 变 。 这 些 公 司 一 方 面 尽 可 能 压 缩 雇 用 日 本 学 生 的 名 额 , 另 一 方 面 则 增 加 雇 用 留 学 生 的 名 额 。 而 中 国 留 学 生 专 业 人 才 尤 其 受 到 日 本 大 企 业 青 睐 。

松 下 电 器 宣 布 , 在 2004 年 度 录 用 大 学 生 时 , 该 社 将 直 接 雇 用 以 中 国 人 为 主 的200 名 外 国 留 学 生 。 在 日 本 国 内 如 此 大 规 模 地 雇 用 外 国 人 , 松 下 电 器 开 了 先 河 。

松 下 电 器 一 名 负 责 人 称 , 企 业 要 提 高 竞 争 力 , 不 仅 在 于 制 造 工 厂 的 国 际 化 , 该 社 的 员 工 也 要 国 际 化 。 负 责 人 表 示 ,松 下 电 器 在 中 国 雇 用 的 中 国 人 , 其 能 力 都 超 出 事 先 所 期 待 的 。 今 后 , 松 下 还 将 建 立 海 外 岗 位 评 级 制 度 , 由 该 社 对 在 海 外 的 外 国 人 干 部 进 行 统 一 评 价 , 推 进 经 营 和 人 事 的 国 际 化 。

近 几 年 来 , 日 本 企 业 雇 用 从 事 技 术 的 留 学 生 越 来 越 多 。除 了 松 下 电 器 外 , 日 本 其 它 大 企 业 如 东 芝 等, 也 在 最 近 几 年 重 视 雇 用 外 国 人 技 术 者 , 特 别 是 在 IT 方 面 , 发 挥 他 们 日 本 人 所 没 有 的 技 术 能 力 及 思 考 问 题 的 方 法 。

有 关 人 士 认 为 , 中 国 留 学 生 中 的 专 业 人 才 之 所 以 不 受 日 本 景 气 的 影 响 , 能 够 受 到 大 企 业 的 青 睐 , 有 两 个 方 面 的 因 素 : 一 是 受 日 本 企 业 经 营 战 略 转 换 的 影 响 , 大 多 数 大 企 业 转 向 中 国 市 场 ; 二 是 根 据 欧 美 企 业 在 中 国 的 成 功 经 验 , 打 进 中 国 的 外 资 企 业 , 要 想 在 市 场 上 有 竞 争 力 , 必 须 雇 用 既 了 解 本 国 情 况 , 又 熟 悉 中 国 环 境 的 中 国 留 学 生 。
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