吳建民 安渡金融風暴的CEO
華美銀行(East West Bank)董事長暨總裁吳建民(Dominic Ng),已連續兩年被「富比世」(Forbes)雜誌遴選為全美最值得注意的25位華裔之一。

去年底財星(Fortune)雜誌評鑑,華美銀行是2011年最值得投資的十大股票之一,為唯一上榜的銀行上市公司。吳建民究竟有何能耐,何以經營的銀行能在主流大銀行環伺下脫穎而出?

從小就是好學生的吳建民指出,1991年上任總裁之初,從未想過會有今天的成就,只一心一意想把工作做好,希望民眾放到銀行的錢能受到最好照顧。他當時對華美銀行的願景是:希望華美成為溝通中美商務的金融性橋樑,財務表現在同儕中名列前茅。

結果華美今天總資產超過200億元,全球員工2300人,成為總部位於加州的最大的商業銀行之一。華美總部位於巴沙迪那市中心商業區,從七樓眺望出去風景絕佳。華美並擴展業務至西雅圖、紐約、波士頓、亞特蘭大、休士頓及大中華區。香港、上海及汕頭都有分行,台北、北京、深圳及廣州則有辦事處,成為全美亞裔社區最大銀行。

但吳建民說,一路走來也歷經挑戰,如1992、93年洛杉磯經濟嚴重衰退,1997、98年東南亞金融危機,2000年網路科技泡沫化及九一一事件等。「還好我作風保守,都能化險為夷」。

華美1999年選擇上市,是因為投資人林德祥夫婦受東南亞金融風暴牽制,急須現金周轉。吳建民當時建議將華美在華爾街上市籌資,很欣慰林氏夫婦未反對,否則華美可能已被別的銀行併購,成為歷史名詞。「林氏夫婦當時大可將華美賣掉,但他們希望我留下華美,成為中美商務橋樑。」「當時籌資2億3800萬元,大股東都是主流共同基金公司,反映他們相信華美實力」,當時兼任董事長的吳建民也獲新董事會信任,繼續支持他出任董事長暨總裁。

在吳建民領導下,華美多次併購其他銀行,前後收購的銀行達十來家,包括匯通、中興等華資銀行。

2008年金融大海嘯肆虐全球,華美也受衝擊,帳目首度出現虧損。還好吳建民2007年第四季即洞燭先機,開始處理壞帳,讓問題不致惡化。他說,2009年期中華美即轉虧為盈,盈利甚至可彌補前一年虧損。2010年華美盈利表現創紀錄,相信今年表現會一樣亮眼。

無心插柳 32歲當總裁

1991年、年方32歲就當上華美銀行總裁,吳建民從不諱言,當年是獲得貴人、即東南亞華僑林德祥(Lim Nursalim)夫婦的提拔。

遇貴人 門外漢闖銀行界

來自香港、德州休士頓大學商學院畢業的吳建民回憶,畢業後在德勤會計師事務所(Deloitte & Touche)擔任會計師,後來負責銀行及企業併購業務。1990年林德祥夫婦找上門,要他幫忙收購一家華資銀行。「我幫他們以4000萬元收購資產達6億元的華美銀行後,原想幫他們找一位專精銀行的人才出任總裁」,沒想到林氏夫婦卻堅持要他當總裁。

吳建民一開始很猶豫,因為從未經營過銀行的他認為做銀行較枯燥,不如繼續幫富豪收購銀行或公司行號會較有趣。然而他被林氏夫婦誠意打動,毅然接下重任。由於他才30歲出頭,加上沒有做過銀行,外界普遍懷疑他的能力,抱著看好戲心情等他落馬。

「師父領進門,修行在個人」,吳建民也不心急,憑著腳踏實地、負責認真態度做事。華美從他上任第一天起,除2008年受金融大海嘯影響有虧損外每年都賺錢。

愛公益 中美交流不缺席

吳建民事業有成,熱心公益,並因此獲獎無數。最受矚目的表現,是出任大洛杉磯聯合福利會(United Way of Greater LA)首位亞裔籌款主席,替該組織籌措到破紀錄的6700萬元,他也樂捐100萬元。他說,當時志在向主流社會展現華人也是主流社會一份子,也關心主流社會公益活動,希望拋磚引玉。

吳建民近年來並積極宣揚中華文化及致力於中美交流,包括贊助非營利寶爾博物館永久展館「中華文物館」,將中國現代藝術介紹給洛杉磯現代美術館等。「如果有一天我退休,會投入加強中美兩國文化及交流工作」,他說,只有中美兩國加強溝通與瞭解,才能達到世界真正的和平。他透露,擁有這項使命感,也是受到林氏夫婦大中華情的影響。

工作狂 踏進廚房不怕熱

雖已將事業做得有聲有色,在家人及員工眼中,吳建民仍是典型工作狂。他說,須以身作則,員工才不敢掉以輕心,公司才能繼續成長,並引用西諺「如果你不願意忍受廚房的熱氣,就離開吧!」來鞭策自己。

(来源:世界新闻网 04/07/2011)  

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