据 美 国 消 息， 今 年 第 一 季 度 已 经 有 67 家 美 国 企 业 宣 布 破 产， 其 中 不 乏 位 列 500 强 的 公 司。
尽 管 CEO 们 喜 欢 寻 找 客 观 原 因 - 经 济 不 景 气、 股 市 动 荡、 日 元 疲 软、 自 然 灾 害 等， 但 《财 富》 杂 志 却 认 为 他 们 应 该 多 从 自 身 找 原 因， 并 总 结 出 十 条 CEO 们 最 容 易 犯 的 错 误 ：
- 骄 兵 必 败。 人 们 在 经 历 了 长 时 间 的 成 功 之 后， 往 往 不 能 做 出 最 佳 的 决 定， CEO 们 也 不 例 外， 要 知 道 登 山 事 故 大 多 是 在 下 山 时 发 生 的。
- 顽 固 僵 化， 抱 残 守 缺。 宝 丽 来 公 司 就 是 因 为 没 有 及 时 调 整 产 品 战 略 而 走 向 破 产 的。
- 员 工 对 老 板 过 于 敬 畏。 其 实 有 些 老 板 并 不 那 么 专 横， 但 是 他 们 偶 尔 流 露 出 的 不 悦 或 不 耐 烦 的 表 情 就 有 可 能 堵 住 下 属 向 他 们 反 映 情 况 的 渠 道。
- 过 于 激 进 冒 险。
- 疯 狂 并 购， 导 致 "消 化 不 良"。
- 为 华 尔 街 作 秀， 不 虚 心 听 取 内 部 意 见。
- 遇 到 挫 折 时 急 于 求 成。
- 纵 容 危 险 的 公 司 文 化。
- 陷 入 危 机 时 不 能 当 机 立 断。
- 董 事 会 职 能 不 健 全。
如 问 任 何 一 个 CEO ： "公 司 最 重 要 的 财 富 是 什 么 ？" 毫 无 疑 问， 答 案 是 "我 们 的 员 工"。 同 样， 对 于 "公 司 的 竞 争 优 势 从 何 而 来" 这 一 问 题 时， 回 答 是 "独 特 的 企 业 文 化"。
然 而， 盖 洛 普 公 司 资 深 研 究 员 马 科 斯� 巴 金 汉 说 ： "极 具 讽 刺 的 是， 你 几 乎 无 法 找 到 一 位 否 认 强 大 的 文 化 是 取 得 优 势 的 CEO。 同 时， 你 也 很 难 找 到 一 位 知 道 文 化 优 势 在 哪 里 的 CEO。" 显 然， 他 们 需 要 洗 洗 脑 了。
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