调 查 显 示:东 南 亚 吸 引 外 资 上 半 年 减 少 六 成
据 新 加 坡 消 息, 《日 本 经 济 新 闻》 的 报 道 指 出, 随 着 海 外 商 家 将 焦 点 放 在 中 国, 才 不 过 半 年 时 间, 投 入 东 南 亚 的 资 金 比 前 年 少 了 六 成。

据 报 道, 在 2002 年 1 月 到 6 月, 投 资 亚 细 安 六 国 (新 加 坡、 马 来 西 亚、 印 尼、 泰 国、 菲 律 宾 及 越 南) 的 总 资 金 为 65 亿 美 元, 比 中 国 少 了 约 300 亿 美 元。

马 国 减 幅 最 明 显

其 中 减 幅 最 为 明 显 的 是 马 来 西 亚, 一 共 失 去 来 自 日 本 和 美 国 的 投 资 80% 以 上。 其 他 五 个 亚 细 安 成 员 国 的 减 幅, 按 照 跌 幅 排 列 为 菲 律 宾 70%、 印 尼 69%、 越 南 56%、 泰 国 35%、 新 加 坡 22%。

报 道 说, 东 南 亚 一 直 是 日 本 商 家 为 减 轻 成 本 而 投 资 设 厂 的 重 要 地 区。 可 是, 随 着 中 国 在 投 资 条 件 上 的 不 断 进 步, 日 商 远 离 东 南 亚 的 现 象 在 近 期 最 为 明 显。

它 以 日 本 的 NEC 电 脑 生 产 线 为 例, 这 家 公 司 在 不 久 前 关 闭 马 来 西 亚 的 工 厂, 决 定 到 中 国 设 厂, 就 是 因 为 发 现 马 来 西 亚 人 工 费 紧 追 新 加 坡, 劳 资 成 本 根 本 无 法 和 中 国 竞 争。

直 至 8 月 份, 中 国 已 经 取 得 去 年 总 投 资 额 的 75 % 以 上, 总 额 为 344 亿 美 元。 预 计 到 了 年 底 中 国 可 轻 易 超 越 去 年, 获 得 超 过 500 亿 美 元 的 外 资。

在 投 资 形 式 上, 报 道 的 分 析 指 出, 投 资 中 国 的 日 本 企 业 多 从 以 往 的 合 资, 转 变 成 独 资, 这 是 因 为 在 中 国 进 入 世 界 贸 易 组 织 以 后, 有 了 更 多 的 保 障, 解 除 了 日 本 商 家 对 中 国 投 资 的 心 理 障 碍。

针 对 东 南 亚 的 投 资 可 否 得 以 回 升, 报 道 带 出 一 个 信 息, 指 出 包 括 新 加 坡 在 内 的 东 南 亚 国 家, 都 就 面 对 中 国 的 挑 战 而 积 极 做 出 各 种 突 围。
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